Die Bilan Carbone®-Methode verstehen: Der umfassende Leitfaden zur Reduzierung Ihrer Emissionen

Mit einigen wenigen Ausnahmen sind heute alle auf einer Linie, was die Tatsache angeht, dass die Dekarbonisierung der Wirtschaft eine vorrangige Aufgabe ist, sei es in der Wirtschaft oder in der Politik. Dies ist eine sehr gute Nachricht!

Es ist also an der Zeit, dass Unternehmen sich für die Dekarbonisierung einsetzen!

Und der erste Schritt, um seine Emissionen zu reduzieren, ist natürlich, seine CO2-Belastung zu messen 📏.

Allerdings muss man ihn auch richtig messen.

Bevor wir über die Methode Bilan Carbone® sprechen, einige Hintergrundinformationen

Eine "Kohlenstoffbilanz" von der "Kohlenstoffbilanzmethode®" unterscheiden

Auch wenn der Ausdruck "CO2-Bilanz" heute in den allgemeinen Sprachgebrauch eingegangen ist, um jeden Prozess zur Messung des CO2-Fußabdrucks einer Organisation auszudrücken, bleibt die "Methode Bilan Carbone®" eine eingetragene Marke, die für den von der ADEME entwickelten und heute von der Association pour la Transition Bas Carbone getragenen Prozess gilt. Diese Methode geht über die einfache Messung des CO2-Fußabdrucks einer Organisation hinaus. Sie ist nicht nur eine einfache Bestandsaufnahme der Treibhausgasemissionen, sondern beinhaltet auch die Umsetzung eines Übergangsplans.

Daher ist es von entscheidender Bedeutung, zwischen der einfachen "Kohlenstoffbilanz" und der "Bilan Carbone®-Methode" zu unterscheiden.

Um die Lesbarkeit dieses Artikels zu vereinfachen, kennzeichnen wir alles, was mit der Methode zu tun hat, mit einem ® und lassen es weg, wenn von einer CO2-Bilanz im allgemeinen Sinne die Rede ist.

Die CO2-Bilanz, der Schlüsselschritt, um mit der Dekarbonisierung zu beginnen 🍃.

Bevor Sie einen Pfad zur Dekarbonisierung aufbauen, müssen Sie einen unerlässlichen Schritt tun: eine umfassende Bilanz Ihres CO2-Fußabdrucks erstellen. Sie ermöglicht es Ihnen, eine Bestandsaufnahme Ihrer Treibhausgasemissionen vorzunehmen, die Hauptquellen dieser Emissionen zu identifizieren und die Wirksamkeit der Maßnahmen zu messen, die Sie in Ihrem Klimaaktionsplan ergreifen werden.

Hierfür gibt es mehrere Methoden. Die meisten von ihnen sind stark normiert und werden von den wichtigsten internationalen Organisationen und Standards für nichtfinanzielle Berichterstattung anerkannt, denen die Unternehmen unterliegen, sei es aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen oder um den Anforderungen ihrer Stakeholder gerecht zu werden. In dieser Liste finden Sie : 

• die Norm ISO 14064
• das GHG Protocol
• das gesetzlich vorgeschriebene BEGES oder die Treibhausgasbilanz
• die Bilan Carbone®-Methode

Auf letztere werden wir später in diesem Artikel näher eingehen. Sie wurde von der französischen Umweltbehörde ADEME entwickelt und gilt heute als Referenz im Bereich der CO2-Bilanzierung und hat sich in europäischen Unternehmen weitgehend durchgesetzt.

Welche Treibhausgase gibt es?

Treibhausgase(THG) sind natürlichen Ursprungs. Indem sie die Sonnenstrahlen einfangen, halten sie eine für das Leben notwendige Temperatur aufrecht und tragen somit zum klimatischen Gleichgewicht unseres Planeten bei. 

Leider erhöht die menschliche Aktivität die Konzentration einiger dieser Gase übermäßig. Diese Überproduktion von Treibhausgasen ist die Hauptursache für die globale Erwärmung.

Es gibt viele verschiedene Treibhausgase. Die meisten Standards zur Messung der Treibhausgasemissionen basieren auf den Standards, die vom Kyoto-Protokoll abgedeckt werden, d. h. :

• Kohlendioxid (CO2) 
• Methan (CH4)
• Distickstoffmonoxid (N2O)
• teilhalogenierte Fluorkohlenwasserstoffe (HFC)
• Perfluorkohlenwasserstoffe (PFC)
• Schwefelhexafluorid (SF6)
• Stickstofftrifluorid (NF3)

Die Bilan Carbone®-Methode berücksichtigt auch Fluorchlorkohlenwasserstoffe (FCKW) sowie Kondensstreifen aus Wasserdampf, die aus Flugzeugtriebwerken stammen.

Die CO2-Bilanz: Definition 📖.

Die CO2-Bilanz ist ein Sensibilisierungs- und Diagnoseinstrument, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Treibhausgasemissionen zu sammeln, zu analysieren und zu bilanzieren. Mit diesem Instrument können Organisationen ihre Treibhausgasbilanz erstellen.

Dies ermöglicht es, den Verbrauch zu priorisieren, um Unternehmen bei der Umstellung auf das Klima und die Energieversorgung zu unterstützen.

An wen richtet sich die CO2-Bilanz? Ist sie verpflichtend?

Jede Organisation (Unternehmen, Verein, Gemeinde...), die ihre Umweltauswirkungen messen möchte, kann eine Kohlenstoffbilanz erstellen. Die verschiedenen existierenden Methoden sind nicht verpflichtend, sondern ermöglichen es, bestimmte gesetzliche Verpflichtungen zu erfüllen.

So gilt die Erstellung einer Treibhausgasbilanz (BEGES) alle drei Jahre in Frankreich für alle Organisationen mit mehr als 500 Beschäftigten (250 in Übersee), für Körperschaften mit mehr als 50 000 Einwohnern und für öffentlich-rechtliche Personen mit mehr als 250 Beschäftigten gemäß dem Grenelle-2-Gesetz.

Die Richtlinie CSRD der EU hingegen schreibt eine jährliche Messung des CO2-Fußabdrucks für europäische Unternehmen vor, die mindestens zwei der drei folgenden Kriterien erfüllen:

• 250 oder mehr Arbeitnehmer beschäftigen
• 50 Millionen Euro Umsatz oder mehr generieren.
• Eine Bilanzsumme von 25 Millionen Euro oder mehr aufweisen. 

Ebenfalls betroffen sind KMU, die an europäischen Märkten notiert sind und mindestens zwei der drei folgenden Kriterien erfüllen: 

• 10 oder mehr Arbeitnehmer beschäftigen
• 900 000 Euro Umsatz oder mehr generieren.
• Eine Bilanzsumme von 450 000 Euro oder mehr aufweisen.

Die Anwendung wird schrittweise zwischen 2025 und 2029 erfolgen, je nach Größe und Umsatz der betroffenen Unternehmen.

Wer kann Kohlenstoffbilanzen erstellen?

Jedes Unternehmen und im weiteren Sinne jede Organisation kann eine CO2-Bilanz erstellen. Einige Simulatoren ermöglichen es sogar, eine individuelle CO2-Bilanz zu erstellen.

Dieser kann, wie im vorherigen Punkt erwähnt, aus regulatorischen Gründen durchgeführt werden, kann aber auch von jeder Organisation, die die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf das Klima messen und darauf Einfluss nehmen möchte, auf freiwilliger Basis durchgeführt werden.

Die Erstellung einer CO2-Bilanz wird auch regelmäßig von bestimmten Interessengruppen gefordert, darunter vor allem von Investoren. Abgesehen von den gesetzlichen Bestimmungen kann die Messung des eigenen CO2-Fußabdrucks daher schnell zu einer Voraussetzung für Unternehmen werden, die ihre Geschäftstätigkeit ausbauen wollen.

Wie berechnet man eine Kohlenstoffbilanz?

Jeder Einkauf, Stromverbrauch, jede Reise usw. schlägt sich in einer bestimmten Menge an Treibhausgasemissionen nieder. Um eine Kohlenstoffbilanz zu erstellen, müssen zunächst Daten über die Aktivitäten des Unternehmens gesammelt werden. Diese Daten werden dann mit einem entsprechenden Emissionsfaktor kombiniert, der es ermöglicht, sein Kohlenstoffäquivalent zu berechnen.

Listen mit Emissionsfaktoren werden den Unternehmen von der ADEME und anderen sektoralen Organisationen zur Verfügung gestellt, damit sie ihre Treibhausgasemissionen so genau wie möglich messen können.

Es gibt 2 Hauptarten von Emissionsfaktoren, die physikalischen und die monetären Faktoren.

Physische Emissionsfaktoren messen die Emissionen in Bezug auf eine physische Einheit der Aktivität (z. B. kg CO₂e pro Liter verbrauchtem Kraftstoff, Tonne Produkt, kWh Strom). Er wird verwendet, wenn die Aktivitätsdaten in physikalischen Einheiten ausgedrückt werden.

Monetäre Emissionsfaktoren messen die Emissionen pro ausgegebener Geldeinheit (z. B. kg CO₂e pro ausgegebenem Euro). Er wird verwendet, wenn nur finanzielle Daten (Ausgaben) verfügbar sind, z. B. um die Emissionen einer Lieferkette ohne detaillierte Daten zu schätzen.

• Die erste - bevorzugte - Lösung stützt sich daher auf die Einheit des Produkts (kg, Liter, m2). 

Sie gibt die Menge an CO2 pro Produkteinheit an.

THG-Menge = Verbrauchte Menge x Physischer Emissionsfaktor

Bsp: 2 kg Rindfleisch (verbrauchte Menge) x 38 Kg CO2 (spezifischer Emissionsfaktor) = 76 kg CO2

• Die zweite Berechnungsmethode berücksichtigt den monetären Faktor. 

THG-Menge = Preis x Monetärer Emissionsfaktor

Bsp: 35 Euro (Preis für 2 kg Rindfleisch) x 21,78 (monetärer Emissionsfaktor) = 43,5 g/CO2

Anzumerken ist, dass die ADEME und die Association pour la transition Bas Carbone heute von der Verwendung von monetären Faktoren abraten, da diese von Preisschwankungen beeinflusst werden und die damit verbundenen Emissionen nicht immer direkt widerspiegeln. Sie ermöglichen es auch nicht, Hebel für Emissionsreduktionen zu identifizieren (wenn nicht billiger einkaufen, was manchmal sogar zu höheren Emissionen führen kann).

Was ist die Bilan Carbone®-Methode?

Die Entstehung der Bilan Carbone®-Methode und ihre Entwicklungen

Die Methode Bilan Carbone® wurde auf Anregung der ADEME entwickelt und zunächst von Jean-Marc Jancovici getragen. Sie wurde 2004 offiziell eingeführt und stellt eine standardisierte Methode zur Messung der direkten und indirekten Treibhausgasemissionen von Unternehmen dar, wodurch die Praktiken der Kohlenstoffbuchhaltung harmonisiert werden. Sie ist ein eingetragenes Warenzeichen.

Im Jahr 2011 wurde die Verwaltung der Methode an die Association Bilan Carbone übertragen, die inzwischenzur Association pour la transition bas carbone (ABC) geworden ist. Heute befindet sich die Bilan Carbone in ihrer 9ᵉ Version.

Sie hat mit Artikel 75 des Grenelle-II-Gesetzes an Bedeutung gewonnen, der für bestimmte Unternehmen und Körperschaften die Erstellung einer Treibhausgasbilanz, das sogenannte BEGES-Regelwerk, vorschreibt, für das die Bilan-Carbone®-Methode eine Antwort ermöglicht.

Die Bilan Carbone®-Methode ist auch mit den Anforderungen der CSRD im Rahmen der ESSR kompatibel.ESRS E1.

Die Ziele der Bilan Carbone®-Methode

Die Bilan Carbone®-Methode hat drei Hauptziele: 

• Mobilisierung der internen und externen Stakeholder durch Sensibilisierung, Übertragung von Verantwortung und Einbeziehung aller in die Ko-Konstruktion und Überwachung der mit dem Übergangsplan verbundenen Transformationen.
• Strenge und umfassende Bilanzierung aller direkten und indirekten Treibhausgasemissionen (THG) unter Berücksichtigung des Verantwortungs- und Abhängigkeitsbereichs der Organisation.‍
• Entwicklung eines ehrgeizigen und umsetzbaren Übergangsplans zur Verringerung von Treibhausgasemissionen und Anfälligkeiten, der wirksam gesteuert werden kann und mit der Emissionsbilanz im Einklang steht.

Die 7 großen Schritte der Bilan Carbone®-Methode

Die 9. Version der Methode Bilan Carbone® ist in 7 große Schritte gegliedert, die wir Ihnen im Folgenden näher erläutern werden.

1. Den Rahmen für den Bilan Carbone®-Ansatz festlegen

In einem ersten Schritt muss die Organisation ihren Reifegrad in Bezug auf die CO2-Buchführung und ihren Weg zum Übergang feststellen. Wird sie zum ersten Mal ihre Emissionen messen? Welche Mittel setzt sie ein? Was sind ihre Erwartungen und Ziele? Die Methode Bilan Carbone® ist in drei große Stufen unterteilt: Initial, Standard und Advanced. Diese ermöglichen es, ein auf das Unternehmen zugeschnittenes Anspruchsniveau zu definieren.

Der erste Schritt besteht dann darin, einen Piloten zu ernennen, der das Bilan Carbone®-Projekt innerhalb der Einrichtung leitet. Er wird im Zentrum des Projekts stehen. Seine Rolle ist die eines Dirigenten. Er soll nicht allein den Prozess der Messung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens und die Umsetzung des Aktionsplans übernehmen. Es handelt sich um eine Anstrengung, die gemeinsam unternommen werden muss. Der Pilot muss die Unternehmensleitung und die operativen Teams sensibilisieren und mobilisieren, die Erhebungsprozesse definieren, die Daten zentralisieren und gemeinsam mit den operativen Teams erste Analysen durchführen, um mit ihnen konkrete Wege zur Umsetzung des Klimaaktionsplans des Unternehmens zu identifizieren.

In diesem ersten Schritt werden auch die Ziele festgelegt. Sie müssen Gegenstand einer formellen und schriftlichen Verpflichtung der Unternehmensleitung sein. Diese Ziele sind eine Voraussetzung für die Erstellung einer CO2-Bilanz und ermöglichen es, den Umfang der Studie zu bestimmen und den Prozess der Datensammlung und -verarbeitung festzulegen, der im Mittelpunkt des CO2-Bilanzierungsprozesses steht.

2. Festlegung der Umfänge des Ansatzes

Der zweite Schritt Ihrer betrieblichen CO2-Bilanz erfordert die Festlegung der Umfänge, die bei der Bilanzierung der Treibhausgasemissionen berücksichtigt werden sollen.

Die Festlegung von Emissionsperimetern erfordert die Erstellung eines Flussdiagramms. Wie der Name schon sagt, handelt es sich dabei um eine Karte, die die Energie-, Rohstoff-, Abfall- und Produktströme auflistet, die in eine Organisation hinein- und aus ihr herausfließen. Dieses sowohl strategische als auch operative Instrument hilft dabei, die wichtigsten Emissionsquellen, die Wechselwirkungen zwischen den Aktivitäten und die Möglichkeiten zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks zu identifizieren.

Auf der Grundlage dieser Flusskartierung werden innerhalb eines Unternehmens 3 Emissionsbereiche unterschieden, die bei der Bilanzierung der THG-Emissionen berücksichtigt werden.

• Der organisatorische Umfang umfasst alle Standorte und Einrichtungen Ihrer Struktur.
• Der betriebliche Umfang umfasst die direkten und/oder indirekten Emissionen, die durch die Aktivitäten Ihres Unternehmens verursacht werden und in drei verschiedene Familien unterteilt sind, die als Scope 1, 2 & 3 bezeichnet werden.
• Der zeitliche Umfang über einen beobachteten Zeitraum - in der Regel 1 Jahr - ermöglicht es, die THG-Emissionsdaten/-zahlen zu sammeln, auf denen Ihre CO2-Bilanz beruht.

Um die Berechnung der Treibhausgasemissionen (des operativen Umfangs) zu erleichtern, werden diese in 3 Scopes unterschieden.

Direkte Emissionen

• Scope 1 (Betriebsvermögen) stammt aus stationären und mobilen Quellen.

Es berechnet direkte Emissionen, die mit der Verbrennung von Energie verbunden sind: Öl, Gas, Kohle (Beispiele: Gebäude heizen, Fahrzeuge betreiben, etc.)‍.

Bsp: Im Falle eines Logistikunternehmens die Emissionen der Lieferfahrzeuge, die dem Unternehmen gehören.‍

Indirekte Emissionen

• Scope 2 umfasst die CO2-Emissionen, die mit elektrischer Energie zusammenhängen und deren Preis vom Energiemix des Landes abhängt (Strom aus Gebäuden, Elektrofahrzeuge usw.).

z. B. in einem Restaurant: Kältemittel in den Kühlschränken, die zur Aufbewahrung der Produkte benötigt werden.

• Scope 3 (der umfangreichste) umfasst alle anderen Emissionen, die nicht mit der direkten Herstellung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen verbunden sind. Es wird selbst in zwei Kategorien unterteilt.

Oberstrom:↪Lo_Cf_200D↩

Die Kosten für den Einkauf von Waren und Dienstleistungen: Herstellung, Transport, Verpackung, etc. Er berücksichtigt auch die direkten Emissionen von Subunternehmern und Lieferanten.β Er wird auch die Geschäftsreisen per Flugzeug, Zug, Auto und Emissionen sowie die Fahrten der Angestellten des Unternehmens zwischen Wohnort und Arbeitsplatz einbeziehen.β

Flussabwärts:↪Lo_Cf_200D↩

Er berücksichtigt den nachgelagerten Gütertransport sowie alle Emissionen, die mit Abfall und dem Lebenszyklus der verkauften Produkte und Dienstleistungen zusammenhängen.

3. Planen Sie die Schritte der Mobilisierung

Dieser kürzlich in die 9. Version der Bilan Carbone®-Methode integrierte Schritt zielt darauf ab, die verschiedenen Akteure zu mobilisieren, die in der Phase der Messung Ihrer Treibhausgasemissionen sowie in der Phase der Definition und Umsetzung Ihres Plans für einen nachhaltigen Übergang beteiligt sein werden.

Die Mobilisierung muss in allen Phasen Ihres Bilan Carbone®-Prozesses erfolgen und wird alle Ihre internen und externen Stakeholder einbeziehen. Die Vorbereitung dieser Mobilisierung ist daher von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die verschiedenen Phasen Ihrer CO2-Bilanz reibungslos ablaufen.

Diese Mobilisierung besteht aus folgenden Elementen:  

• Sensibilisierung und Popularisierung: Zum Zeitpunkt des Rahmens und der Definition der Ziele (Schritt 1) soll sie das Verständnis des Vorgehens und seiner Notwendigkeit vereinfachen.
• Rechenschaftspflicht: Diese Phase soll die Identifizierung der Emissionsquellen und der zu erhebenden Daten vereinfachen und gleichzeitig die an der Übung beteiligten Interessengruppen einbeziehen (Schritte 2 und 4).
• Ko-Konstruktion: Ziel ist es, die verschiedenen Akteure rund um den Aufbau eines Plans für einen nachhaltigen Übergang in die Verantwortung zu nehmen, um später seine Umsetzung zu erleichtern (Schritt 5).

Auswertung und Kommunikation: Hier geht es darum, dass sich alle betroffenen Interessengruppen die Ergebnisse zu eigen machen und die wichtigsten Herausforderungen im Zusammenhang mit dem CO2-Bilanzierungsprozess der Organisation erkennen können (Schritt 6).

4. Daten sammeln und auswerten

Nach diesen beiden vorbereitenden Schritten geht es in der dritten Phase darum, den Kern der Messung Ihres CO2-Fußabdrucks zu erreichen. Es geht darum, die folgenden Daten zu erheben und zu dokumentieren die Daten zu sammeln die es ermöglichen, die Treibhausgasemissionen zu berechnen, die Ihre Organisation in dem Analysebereich verursacht , den Sie in der zweiten Phase Ihrer CO2-Bilanz festgelegt haben.

Diese Daten, die aus Ihrer gesamten Wertschöpfungskette stammen, sind sowohl intern als auch extern für Ihr Unternehmen. Ihre Erhebung erfordert daher die Umsetzung eines strengen Prozesses.

• Nehmen Sie sich die nötige Zeit, um alle Daten zu ermitteln, die Sie für eine zuverlässige Messung Ihres CO2-Fußabdrucks benötigen.
• Ernennen Sie an den wichtigsten Standorten oder Emissionsposten Referenten, die die Informationen an den Piloten weiterleiten und dokumentieren.
• Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Zeit haben, um diese Daten, die in die Tausende gehen können, zu sammeln, zu verarbeiten und schließlich zu analysieren; angesichts des Umfangs der Aufgabe muss sie ausreichend zeitlich gestreckt werden, um qualitativ hochwertige Daten sammeln zu können.

Die gesammelten Daten werden dann mit physischen oder monetären Emissionsfaktoren verknüpft, die diese Datas in Tonnen CO2-Äquivalent umwandeln. Für jeden Emissionsfaktor muss die Organisation den Grad der damit verbundenen Unsicherheit transparent angeben.

Die Analyse dieser Daten wird nach der ersten Übung dazu führen, dass die wichtigsten Emissionsposten identifiziert werden. Dies sind die Bereiche, in denen Sie vorrangig handeln müssen, um Ihren CO2-Fußabdruck zu verringern. Außerdem können Sie anhand dieser Analyse feststellen, wie viel Spielraum Sie haben, um auf die ermittelten Emissionsposten einzuwirken. So ist es beispielsweise oftmals komplexer, auf Emissionen zu reagieren, die in Scope 3 Ihres Unternehmens entstehen, da diese von externen Stakeholdern abhängen.

In den folgenden Jahren sollte die Analysephase einen Schritt beinhalten, in dem die Daten mit denen aus früheren Zeiträumen verglichen werden. Wurden die Emissionswerte gesenkt? Welche Maßnahmen haben dies bewirkt? Haben exogene Faktoren oder strukturelle Veränderungen in meiner Organisation dieses Ergebnis beeinflusst?

Die Übung wird über Zeiträume wiederholt, die dem Zeitrahmen entsprechen, den Sie in Schritt 2 festgelegt haben.

5. Erstellen Sie einen Übergangsplan und legen Sie Indikatoren für die Überwachung fest.

Auf der Grundlage der gesammelten Daten und der Analyse, die während des dritten Schritts der Bilan Carbone®-Methode durchgeführt wurde, muss der Pilot einen Übergangsplan erstellen.

Dieser Plan muss Ziele für die Emissionsreduzierung, eine Liste von Maßnahmen, die in Zusammenarbeit mit einem technischen Ausschuss, der für die Umsetzung verantwortlich ist, festgelegt werden, und einen Dekarbonisierungspfad, der mit diesen Zielen und Maßnahmen abgestimmt ist, enthalten.

Die kurz- und mittelfristigen Maßnahmen dieses Aktionsplans werden in zwei Kategorien unterteilt: 

• Sofortmaßnahmen: Hierbei handelt es sich um Maßnahmen, die schnell und einfach aktiviert werden können und die Teams für die Umsetzung des Aktionsplans mobilisieren.
• Prioritäre Maßnahmen: Hierbei handelt es sich um kurz- oder mittelfristige Maßnahmen, die einen starken Einfluss auf die Reduzierung der Treibhausgasemissionen haben.

Jede Aktion, die in diesen Übergangsplan integriert wird, muss einem genauen Protokoll folgen und verfügen : 

• eines oder mehrerer Ziele
• von Indikatoren zur Überwachung der Ergebnisse
• einem oder mehreren Projektträgern

Schließlich müssen Sie für jede Maßnahme den genauen Ablauf, die an der Umsetzung beteiligten Akteure, das bereitgestellte Budget, den voraussichtlichen Zeitplan und schließlich die potenziellen Hindernisse und Erleichterungen für die Durchführung der Maßnahme angeben.

Im Zuge der verschiedenen durchgeführten GES-Bilanzen werden die Umsetzung jeder Maßnahme und ihre Ergebnisse im Hinblick auf die gesetzten Ziele neu analysiert, um einige oder alle Elemente anpassen zu können, die zu den erwarteten Endergebnissen führen.

6. Den Bilan Carbone®-Ansatz zusammenfassen und wiedergeben

Die Organisation muss ihren Bilan Carbone®-Ansatz in einem Dokument für das Management zusammenfassen, das den Prinzipien des Bilan Carbone® entspricht. Dieser Bericht, der von dem/der Pilot/in unter Beteiligung der internen Interessengruppen erstellt wird, kann das Bilan Carbone®-Logo enthalten, wenn er den offiziellen Empfehlungen der Association for the Low Carbon Transition folgt. Er soll die Stakeholder informieren und die Überprüfung des durchgeführten Prozesses erleichtern.

Dieser Bericht sollte Folgendes enthalten :

• Eine Beschreibung der Organisation
• Eine Vorstellung des für den Bilan Carbone®-Ansatz zuständigen Piloten innerhalb der Organisation
• Die Flusskartografie
• Der gewählte zeitliche Umfang
• Eine Beschreibung des gewählten organisatorischen Umfangs und, wenn nötig, eine Begründung der Wahl
• Die Beschreibung des eingerichteten Datenerhebungsprozesses
• Das Treibhausgasprofil der Organisation, in dem die CO2-Emissionen aufgeführt sind.
• Die gewählte Referenzübung und ihr GES-Profil
• Die Begründung für jede Änderung des Berichtsjahres
• Die Dokumentation der verwendeten Emissionsfaktoren
• Die mit dem THG-Profil verbundenen Unsicherheiten
• Die quantifizierte Kartografie der Energie- und Materialflüsse der Organisation
• Risiken und Chancen in Bezug auf die GES der Organisation
• Die Empfehlungen des Lotsen und der von der Organisation eingeleitete Aktionsplan
• Die festgelegten Indikatoren zur Überwachung dieses Aktionsplans
• Die Bewertung der bereits eingeleiteten Aktionspläne
• Die Übergangsvision der Organisation
• Indikatoren zur Überwachung der Aktivitätsdaten der Organisation
• Eine Stellungnahme, die angibt, ob die CO2-Bilanz von einer dritten Partei verifiziert wurde.

Außerdem muss ein Verbesserungsbericht erstellt werden. Dieses Dokument dient dazu, die Kontinuität und Verbesserung des Prozesses der Kohlenstoffbuchführung zu gewährleisten. Es umfasst:

1. Eine Bewertung der Einhaltung der Grundsätze der Methode Bilan Carbone®.
2. Ziele und die notwendigen Verbesserungen, um sie zu erreichen.
3. Die Identifizierung von Fehlern oder Versäumnissen bei der Verbuchung von Emissionen.
4. Eine Berücksichtigung des Feedbacks zu den durchgeführten Sensibilisierungsmaßnahmen.
5. Verbesserungsvorschläge (z. B. Automatisierung der Datenerhebung oder Einbeziehung spezifischer Emissionsfaktoren).
6. Dieser Bericht kann einer externen Überprüfung unterzogen werden, um seine Glaubwürdigkeit zu erhöhen.

Schließlich sollten die aus diesem Bericht hervorgehenden Ergebnisse dem technischen Team und der Geschäftsleitung präsentiert werden, wobei der Schwerpunkt auf vorrangigen und unmittelbaren Maßnahmen liegen sollte.

Die Organisation kann ihren THG-Ansatz auch vertiefen, indem sie sich auf bewährte Verfahren anderer Organisationen oder branchenspezifische Leitfäden stützt, wie z. B. die von der ADEME zur Verfügung gestellten. In diesem Fall sollte sie diese zusätzlichen Initiativen dokumentieren und begründen.

7. Bewerten Sie die Qualität der Kohlenstoffbilanz®.

Dieser letzte Schritt ist zwar freiwillig, veranlasst die Organisation jedoch dazu, die Qualität ihres Bilan Carbone®-Ansatzes von unabhängigen Gutachtern bewerten zu lassen. Dieser Prozess muss einem strengen Bezugsrahmen folgen, der es nach dem Audit ermöglicht, die Kohlenstoffbilanz® als konform mit dem vom ABC getragenen Ansatz zu betrachten.

Welche Vorteile hat ein Unternehmen, wenn es eine CO2-Bilanz erstellt?

Verbesserung der CO2-Bilanz des Unternehmens

Die CO2-Bilanz eines Unternehmens verschafft ihm Einblick in seinen CO2-Fußabdruck. 

Über einen detaillierten Blick auf Ihre emittierenden Aktivitäten hinaus ermöglicht er Ihnen, wenn Sie bestimmte Schritte einleiten, konkrete Lösungen zur Reduzierung der am meisten emittierenden Aktivitäten zu finden.

Bsp: Wege verkürzen, Energieverbrauch senken oder ändern, Abfall begrenzen, kurze Wege bevorzugen, bestimmte Einkäufe durch andere ersetzen, die weniger Emissionen verursachen etc.

Mitarbeiter einbeziehen und die Arbeitgebermarke verbessern

Die Einbeziehung der Angestellten und Mitarbeiter in einen CSR-Ansatz, ermöglicht es dem Unternehmen, die Umsetzung seiner Reduktionsmaßnahmen zu gewährleisten. 

Es ist auch zu beachten, dass die Beschäftigten im Allgemeinen sensibel für das Engagement ihres Unternehmens in Bezug auf die Klimaproblematik und seine Bemühungen um eine nachhaltige Entwicklung sind.

Ihre Kosten senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern

Und ja, seinen CO2-Fußabdruck zu verringern kann auch "Geld sparen" bedeuten!

Die CO2-Bilanz zeigt bestimmte Ausgaben auf und ermöglicht es Ihnen, zu handeln und/oder zu investieren, um diese mittelfristig zu reduzieren.

Wie können Sie das tun? Zum Beispiel, indem du deine Energiekosten senkst: indem du auf energiesparende Beleuchtung umsteigst, deine Arbeitsgewohnheiten änderst (Computer und Licht ausschalten usw.).

Sie können auch Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, da der CO2-Fußabdruck ein immer wichtigeres Kriterium in den Einkaufsabteilungen wird. In manchen Fällen ist er sogar ein Pflichtkriterium bei Ausschreibungen.

Leichter Finanzierungen finden

Die Einführung einer Kohlenstoffstrategie wirkt anziehend und beruhigend: Sie ermöglicht es, bei der Suche nach Finanzmitteln bei Banken oder Investoren ein relevantes Geschäftsmodell zu verteidigen. 

Antizipieren Sie den Verkauf oder die Entwicklung Ihres Unternehmens: Eine bereits orchestrierte CO2-Bilanzierung fördert den Handel und schafft Vertrauen bei potenziellen Käufern.

Mit seinen Kunden kommunizieren 

Mit der CO2-Bilanz können Sie Ihren Kunden, Mitarbeitern und Investoren zeigen, dass sich das Unternehmen für die Umwelt einsetzt.

Seit einigen Jahren bevorzugen die Verbraucher Produkte und/oder Dienstleistungen mit einem umweltverträglichen Herstellungsprozess. Eine Kommunikation über Ihr Engagement und Ihre CSR-Maßnahmen stellt einen Trumpf dar, den es hervorzuheben gilt. 

Sie sollten auf jeden Fall nicht zögern, ihn transparent über Ihre verschiedenen Kommunikationsmittel an Ihre Kunden, Lieferanten und Partner weiterzugeben.

Welche Software für eine Kohlenstoffbilanz®?

Je nach Größe Ihrer Organisation kann die Erstellung einer Bilanz der von Ihrer Organisation ausgestoßenen Treibhausgase schnell als komplizierte Aufgabe erscheinen.

Eine CO2-Bilanzierungssoftware wie die von Tennaxia kann Ihnen die Arbeit erheblich erleichtern. Sie können damit Ihre Organisation abbilden und dann ein System einrichten, mit dem Sie Daten von allen internen und externen Ressourcen sammeln können, die zur Messung Ihres CO2-Fußabdrucks beitragen.

Die Lösung, die durch das Fachwissen unserer Berater unterstützt wird, ermöglicht eine genaue Messung Ihres CO2-Fußabdrucks, die sich auf qualitativ hochwertige Daten stützt, wobei stets physische Emissionsfaktoren im Vordergrund stehen und die Methodik der CO2-Bilanz® erfüllt wird. Unsere Carbon Footprint-Plattform ermöglicht es dann, diese Daten automatisch mit Emissionsfaktoren zu verknüpfen und Ihre Emissionsquellen und damit Ihre Handlungsmöglichkeiten klar zu visualisieren.

Schließlich ermöglicht Ihnen unser Modul reduce, einen Kohlenstoffpfad über mehrere Jahre zu erstellen und feinfühlig zu steuern, um Ihre Umweltziele mit einer konkreten Umsetzung zu erreichen. Eine finanzielle Analyse des Aktionsplans, die direkt in das Tool integriert ist, ermöglicht es Ihnen außerdem, die Kosten und den Nutzen Ihres Übergangsplans in Bezug auf CAPEX und OPEX abzuschätzen.