Der Aufbau einer CSR-Strategie unter Berücksichtigung der Grundlagen der nachhaltigen Entwicklung ist ein viel diskutiertes Thema, aber wissen Sie wirklich, was das bedeutet? Was ist nachhaltige Entwicklung? Welche Maßnahmen müssen Unternehmen ergreifen, um die 17 Ziele der Vereinten Nationen zu erreichen?
Nachhaltige Entwicklung: Definition
Der Begriff der nachhaltigen Entwicklung taucht zum ersten Mal im Brundtland-Bericht der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung von 1987 auf. Damals entstand auch eine erste Definition:
"Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne die Fähigkeit künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen."
Anhand dieses Berichts und dieser Definition lassen sich die drei Säulen der nachhaltigen Entwicklung identifizieren:
- Die wirtschaftliche Säule
- Die ökologische Säule
- Die soziale Säule
Organisationen stützen sich bei der Umsetzung ihrer CSR-Strategie (Corporate Social Responsibility) auf diese drei Säulen, aber wie lassen sie sich konkret definieren?
Die wirtschaftliche Achse
Dieser Schwerpunkt basiert auf der Fähigkeit von Unternehmen, ein verantwortungsvolles Wirtschaftssystem zu entwickeln. Ziel ist es, würdig entlohnte Arbeitsplätze zu schaffen und gleichzeitig die Auswirkungen ihrer Produktion auf die Umwelt zu begrenzen.
Die Umweltachse
Der Umweltpfeiler der nachhaltigen Entwicklung drängt Unternehmen dazu, ihr Geschäft umweltschonend zu entwickeln, was bedeutet :
- ihren Verbrauch an natürlichen Ressourcen genau bewerten, um ihn zu senken oder zu optimieren.
- ihre Emissionen zu reduzieren, sei es durch Treibhausgase oder verschiedene Abfälle.
Es ist daher von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen aller Aktivitäten der Organisation genau zu kennen, um eine wirksame CSR-Strategie umzusetzen. Um dies zu erreichen, gehört die Erstellung einer CO2-Bilanz des Unternehmens zu den Diagnosen, die durchgeführt werden müssen, um sich rigoros und ernsthaft für eine nachhaltige Entwicklung zu engagieren.
Die soziale Achse
Um der sozialen Säule gerecht zu werden, muss ein Unternehmen die Bedürfnisse nach Gerechtigkeit und der Achtung individueller Rechte befriedigen, d. h. die Bedürfnisse nach Gesundheit, Bildung, Wohnraum oder auch der Vermeidung von Ausgrenzung.
Für ein Unternehmen bedeutet dies, dass es zum Wohlbefinden seiner Stakeholder beiträgt (Wohlbefinden der Angestellten am Arbeitsplatz, Transparenz und Ehrlichkeit gegenüber Kunden und Lieferanten ...), gegen Ausgrenzung kämpft (Gleichstellung von Mann und Frau, Hilfe bei der Wiedereingliederung, Gewährleistung der Zugänglichkeit der Räumlichkeiten für Personen mit eingeschränkter Mobilität ...) oder auch die Solidarität fördert (Kauf von Rohstoffen mit Gütesiegel, Partnerschaft mit lokalen Vereinen ...).
Die Entwicklung dieser sozialen Achse verbessert die Lebensqualität am Arbeitsplatz und das Wohlbefinden der Beschäftigten deutlich und kann ein hervorragendes Mittel sein, um Talente länger in der Organisation zu halten.
Das Gesamtbild der nachhaltigen Entwicklung
Die drei Säulen der nachhaltigen Entwicklung sind voneinander abhängig. Wenn eine der Achsen weniger entwickelt ist als die anderen, dann wird die CSR-Strategie des Unternehmens nicht als nachhaltig angesehen. Sie muss in der Lage sein, auf alle drei Bereiche gleichzeitig einzuwirken, da nachhaltige Entwicklung ein multidisziplinäres Konzept ist.
Es ist üblich, die drei Achsen der nachhaltigen Entwicklung mithilfe von miteinander verbundenen Kreisen darzustellen.
Die nachhaltige Entwicklung befindet sich an der Schnittstelle dieser drei Bereiche.
Im Einklang mit den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung stehen.
Um eine nachhaltige Entwicklung zu fördern, haben die Vereinten Nationen 17 Ziele zur Rettung der Welt (https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/) festgelegt, die nach den drei oben erwähnten Säulen gegliedert sind. Darunter finden wir Ziele für :
- Saubere Energie zu erschwinglichen Preisen
- Nachhaltige Städte und Gemeinden
- Verantwortungsvoller Konsum und verantwortungsvolle Produktion
- Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels
Unternehmen spielen eine große Rolle bei der Erreichung dieser Ziele. Denn eine gute CSR-Strategie kann die von den Vereinten Nationen aufgezeigten Probleme drastisch reduzieren. Die Reduzierung des CO2-Ausstoßes Ihres Unternehmens gehört zu den wirksamen Maßnahmen, um diese Ziele zu erreichen. Es versteht sich von selbst, dass Sie, um die Auswirkungen Ihres Unternehmens langfristig zu verbessern, zunächst Ihre anfänglichen Auswirkungen messen müssen. Die Durchführung regelmäßiger CO2-Bilanzen ist daher ein notwendiger Ausgangspunkt für den Aufbau einer kohärenten und effektiven CSR-Strategie.
Eine nachhaltige CSR-Strategie umsetzen: Wie kann man vorgehen?
Manchmal ist es schwierig zu wissen, wo man anfangen soll, wenn man die nachhaltige Entwicklung in den Mittelpunkt seiner CSR-Strategie stellen möchte. Um Ihnen zu helfen, finden Sie hier eine nicht erschöpfende Liste von durchführbaren Maßnahmen :
- Führen Sie regelmäßig eine CO2-Bilanz für alle Ihre Aktivitäten durch, um Ihre Emissionen zu verfolgen. Eine CO2-Bilanzierungsplattform wie Traace kann Ihnen dabei helfen. Über die Kohlenstoffmessung hinaus bietet die Lösung auch die Möglichkeit, Emissionspfade zu entwerfen und die Entwicklung Ihrer Reduktionsmaßnahmen zu verfolgen. Diese Art von Maßnahmen hat zum einen positive wirtschaftliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, da Sie die Abhängigkeit von kohlenstoffhaltigen Materialien, deren Preise ständig steigen, in den Griff bekommen. Andererseits können Sie durch die Verringerung der Auswirkungen Ihrer Aktivitäten auf die Umwelt die globale Erwärmung und damit die erheblichen Veränderungen der Ökosysteme und unserer Gesellschaften (höhere Temperaturen, Migrationsbewegungen usw.) eindämmen.
- Die Verwertung Ihres Abfalls bei lokalen Partnern kann Ihren CO2-Ausstoß und die Umweltverschmutzung, die durch die Entsorgung von Abfällen in die Natur verursacht wird, verringern.
- Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter für die Nutzung von Fahrrädern und Fußwegen als Transportmittel. Ihr Unternehmen kann auch Fahrräder kaufen, die es seinen Mitarbeitern zur Verfügung stellt und damit an die soziale Dimension (Verbesserung der LQW) der nachhaltigen Entwicklung anknüpfen.