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SBTi FLAG, der neue Branchenleitfaden der Science Based Targets Initiative
Die Initiative "Science Based Targets" (SBTi) entstand 2015 aus einer Zusammenarbeit zwischen dem CDP, dem Global Compact der Vereinten Nationen, dem World Resources Institute (WRI) und dem World Wide Fund for Nature (WWF). SBTi basiert auf einem etablierten wissenschaftlichen Ansatz und Daten - Sciences Based -, um die Ziele zu bewerten, die sich Unternehmen freiwillig setzen, um ihre Treibhausgasemissionen (THG) zu reduzieren.
Ein Ziel zur Senkung der Treibhausgasemissionen eines Unternehmens gilt als "wissenschaftsbasiert", wenn es wissenschaftlich glaubwürdig ist, dass es die Ziele des Pariser Abkommens erfüllt, die globale Erwärmung auf deutlich unter 2°C gegenüber dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen und weitere Anstrengungen zu unternehmen, um die Erwärmung langfristig auf 1,5°C zu begrenzen.
Die Science Based Target Initiative ermittelt, ob die Zielvorgaben, die sich Unternehmen freiwillig setzen, ehrgeizig und realistisch genug sind, um zur Erreichung der im Pariser Abkommen festgelegten Klimaziele beizutragen. Dadurch bietet sie den Unternehmen einen klaren Weg, wie sie ihre Emissionen begrenzen und gleichzeitig ein nachhaltiges Geschäftsmodell verfolgen können.
In diesem Zusammenhang arbeitet die SBTi insbesondere an der Erstellung neuer sektoraler Methoden , um alle Unternehmen auf ihrem Weg zur Dekarbonisierung zu unterstützen. Forest Land and Agriculture (FLAG), die neueste von der SBTi entwickelte sektorale Methodik, präzisiert, bereichert und stärkt die SBTi-Methode und die SBTi-Anforderungen für Akteure, die in ihrer Wertschöpfungskette Agrar- und Forstwirtschaft betreiben.
Welche Unternehmen sind von der neuen SBTi FLAG-Methode betroffen?
Die Methodik SBTi FLAG richtet sich an zwei Arten von Akteuren , die von SBTi definiert werden.
Erstens müssen Unternehmen mit Aktivitäten, die auf der Nutzung von Wäldern, Böden und landwirtschaftlichen Flächen beruhen, ein FLAG-Ziel festlegen:
- Forstprodukte und Papier
- Nahrungsmittelproduktion - Landwirtschaftliche Produktion
- Nahrungsmittelproduktion - Tierische Quelle
- Verarbeitung von Lebensmitteln und Getränken
- Einzelhandel mit Lebensmitteln
- Tabak
Der zweite betroffene Unternehmenstyp sind Unternehmen aus anderen Branchen, bei denen jedoch mindestens 20% der Gesamtemissionen in den Scope 1, 2 und 3 auf die Nutzung von Wäldern, Böden und landwirtschaftlichen Flächen zurück zuführen sind. Beispielsweise muss ein Unternehmen aus dem Einzelhandelssektor, dessen Gesamtemissionen zu mindestens 20% auf die Landnutzung zurückzuführen sind, ein FLAG-Ziel zur Reduzierung der betreffenden Emissionen festlegen.
Ab wann müssen die betroffenen Unternehmen die SBTi FLAG-Methode anwenden?
Die Fristen für die Umsetzung eines SBTi FLAG-Ziels hängen davon ab, wann sich die Unternehmen zur Science Based Targets Initiative verpflichtet haben:
- Unternehmen, die ihr SBTi-Ziel vor Januar 2020 festgelegt haben, müssen bis zum 31. Dezember 2023 ein FLAG-Ziel festlegen.
- Unternehmen, die ihr SBTi-Ziel nach Januar 2020 und vor dem 30. April 2023 festgelegt haben, müssen bis zum 31. Dezember 2024 ein FLAG-Ziel hinzufügen.
- Für Unternehmen, die ihr erstes SBTi-Ziel nach dem 30. April 2023 festlegen, wird das FLAG-Ziel bereits bei der Einreichung von SBTi-Zielen verpflichtend gemacht.
Welche Aktivitäten werden durch den Umfang der SBTi FLAG-Methode abgedeckt?
Der Umfang von SBTi FLAG umfasst drei Bereiche, Landnutzungsänderung (CAT), Landmanagement und -nutzung (nicht CAT) und Sequestrierung.
1. Die Landnutzungsänderung (CAT)
Diese erste Kategorie umfasst die CO2-Emissionen, die durch Änderungen der Landnutzung entstehen. Diese Art von Emissionen wird aufgrund der geringen Zahl der betroffenen Akteure und ihrer relativ schwierigen Messbarkeit nur selten in CO2-Bilanzen berücksichtigt; dennoch sollten diese Emissionen nicht ignoriert werden. Denn wenn beispielsweise Feuchtgebiete durch landwirtschaftliche Nutzflächen ersetzt werden, hat dies doppelte Auswirkungen auf die Umwelt: (1) Durch die Zerstörung der Feuchtgebiete wird das dort gespeicherte CO2 freigesetzt, (2) was die zukünftige CO2-Aufnahme durch dieselbe natürliche Umgebung verhindert.
Die FLAG-Methode schlägt vor, endlich die CAT-Aktivitäten zu berücksichtigen und deckt die folgenden :
- die Entwaldung
- Waldschädigung einschließlich der Umwandlung in Plantagen
- die Umwandlung von Küstenfeuchtgebieten, Mangroven, Seegraswiesen und Sümpfen
- die Umwandlung, Trockenlegung und das Abbrennen von Torfmooren
- die Umwandlung von Savannen und natürlichem Grasland
Neben der Reduzierung der indirekten und direkten Emissionen im Zusammenhang mit dem CAT verlangt SBTi von Unternehmen, die mit der SBTi FLAG-Methode kompatibel sind, ab 2025 eine Verpflichtung zur Null-Entwaldung einzuhalten.
2. Landwirtschaft und Landmanagement (Non-CAT)
Die zweite Kategorie umfasst alle Emissionen aus der landwirtschaftlichen Produktion, einschließlich der Viehzucht.
Die folgenden Aktivitäten fallen in den Bereich des FLAG-Sektors:
- Enterische Emissionen
- Überschwemmte Flächen für Reis in der Ebene
- Der Umgang mit Dung
- Die Verbrennung von landwirtschaftlichen Abfällen
- Die Verwendung vonDüngemitteln
- Rückstände von Kulturpflanzen
- Die Herstellung vonDüngemitteln
- Die im Betrieb verwendeten Maschinen
- Der Transport von Biomasse
3. Eliminierung und Sequestrierung von Kohlenstoff
Diese letzte Kategorie ist die große methodische Neuerung des SBTi. Der neue Perimeter ermöglicht die Erfassung von Kohlenstoffemissionen, die durch die Einführung verantwortungsvoller landwirtschaftlicher Praktiken auf bewirtschafteten Böden gebunden werden. Die von der SBTi identifizierten großen Gruppen von landwirtschaftlichen Praktiken sind :
- Wiederherstellung des Waldes und Waldpastoralismus.
- Verbesserung des Waldmanagements, was die Optimierung der Umtriebszeiten und Biomassevorräte, den Holzeinschlag mit geringeren Auswirkungen, verbesserte Anpflanzungen und das Waldbrandmanagement einschließt.
- Agroforstwirtschaft, die die Kohlenstoffsequestrierung durch die Integration von Bäumen in Acker- und Weideland ermöglicht.
- Anreicherung des organischen Kohlenstoffs im Boden, wozu Erosionsschutz, Pflanzen mit breiteren Wurzeln, reduzierte Bodenbearbeitung, Deckfruchtanbau, Wiederherstellung degradierter Böden und Biokohle-Bodenverbesserer gehören.
Der SBTi weist jedoch darauf hin, dass der durch diese verschiedenen landwirtschaftlichen Praktiken gebundene Kohlenstoff nur dann angerechnet wird, wenn diese Maßnahmen auf dem bewirtschafteten Land der Wertschöpfungskette durchgeführt werden. Kohlenstoffausgleichsmechanismen, die per Definition außerhalb der Wertschöpfungskette durchgeführt werden, bleiben in dieser neuen Methodik unberücksichtigt.
Die wichtigsten Prinzipien der SBTi FLAG-Methode
Von nun an müssen Unternehmen, die von der SBTi FLAG-Methode betroffen sind, zwei verschiedene SBT-Ziele besitzen.
- Ein erstes "klassisches" SBT-Ziel mit dem Namen "Energie/Industrie" soll alle nicht landgebundenen Treibhausgasemissionen abdecken. Für dieses Ziel gilt die allgemeine SBTi-Methode und das Ziel muss (unter anderem) alle direkten und indirekten Treibhausgasemissionen aus dem Verbrauch von Strom, fossilen Energieträgern und Transport umfassen.
- Das zweite "spezifische" Ziel, das sogenannte "SBTi FLAG"-Ziel, soll alle landbezogenen Emissionen abdecken und auf der neuen SBTi FLAG-Methode basieren. Für dieses zweite Ziel und je nach den Aktivitäten des Unternehmens werden zwei Berechnungsmethoden möglich sein: ein "Commodity"-Ansatz in der Intensität und ein "Sektor"-Ansatz in der absoluten Kontraktion.
Für die Akteure, die die Lieferkette bilden, schlägt SBTi vor, absolute Reduktionsziele für alle FLAG-Teilsektoren festzulegen. Diese Methode vereinfacht insbesondere die Festlegung von Zielpfaden für große Gruppen, da sie nicht mehr nach Art der Aktivitäten - Forstwirtschaft, Landwirtschaft, Viehzucht, Catering usw. - differenzieren müssen.
Für angebotsseitige Akteure mit land- und/oder forstwirtschaftlichen Aktivitäten in ihrem direkten Perimeter (Scope 1), am Anfang der Wertschöpfungskette, hat die SBTi 11 Commodities mit spezifischen und deklinierbaren Pfaden in 26 Regionen der Welt identifiziert. Diese Methodik ermöglicht es, Dekarbonisierungsziele festzulegen, die auf die Emissionsprofile jeder Commodity innerhalb jeder Region zugeschnitten sind. Ein Kilogramm Rindfleisch wird beispielsweise in Frankreich unter anderen Bedingungen produziert als in Brasilien. Diese differenzierte Methodik ermutigt die Lieferanten, eine Verlagerung ihrer Aktivitäten zu vermeiden und ihre Praktiken vor Ort zu verbessern, um den für sie geltenden Dekarbonisierungspfad zu erreichen.
Wie können Sie die SBTi FLAG-Methode in Ihrem Unternehmen effektiv einsetzen?
Sicherlich ist die SBTi FLAG-Methode für Akteure, die land- und/oder forstwirtschaftliche Aktivitäten in ihrem direkten Perimeter (Scope 1) oder in ihrer Wertschöpfungskette (Scope 3 Upstream/Downstream) haben, strenger und anspruchsvoller als die allgemeine Methodik. Die Verpflichtung auf einen SBTi FLAG-Pfad wird es diesen Akteuren jedoch ermöglichen, ihre tugendhaften Praktiken besser zur Geltung zu bringen und den Übergang ihrer Organisation zu einem nachhaltigen und leistungsfähigen Modell in der Welt von morgen zu beschleunigen.
SBTi FLAG ist natürlich nur ein Schritt auf dem Weg eines Unternehmens zur Erreichung seiner Klimaziele. Diese neue branchenspezifische Methode sollte eine Reihe von Instrumenten und bewährten Praktiken zu den verschiedenen Umweltfaktoren ergänzen. Die CO2-Buchhaltung eines Unternehmens, das Ziele nach SBTi FLAG festlegen möchte, muss zwangsläufig anhand der neuen, von der Methodik erwarteten Präzisierungen überprüft werden.
Um die neuen, ehrgeizigen und SBTi FLAG-konformen Ziele zu erreichen, muss auch der Übergangsplan des Unternehmens zur Erreichung der neuen Ziele aktualisiert, seine Robustheit neu bewertet (z. B. nach der ACT-Methode), seine Finanzierung neu diskutiert und seine betriebliche Umsetzung neu geplant werden.
Was die neue SBTi FLAG-Methode erwarten lässt, ist eine verstärkte Kommunikation und Zusammenarbeit aller Akteure in der Wertschöpfungskette . Synergien werden von zentraler Bedeutung sein, um die Regeneration von Ökosystemen, die Wiederaufforstung von Land und den Einsatz moderner und nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken zu ermöglichen. Die Last des Übergangs sollte nicht nur auf den Produzenten lasten, die in der Regel mehrere Ketten mit komplexen Wertschöpfungsketten versorgen. Als Unternehmen mit land- und/oder forstwirtschaftlichen Aktivitäten in seinem indirekten Perimeter ist es entscheidend, einen Dialog mit seinen Lieferanten, Gleichgesinnten und Akteuren anderer Wertschöpfungsketten zu führen, deren Tätigkeit auf der Beschaffung von Ressourcen aus denselben Betrieben beruht.
Bei Traace bereiten wir uns seit Monaten darauf vor, unseren Kunden bei der gelassenen Integration der SBTi FLAG-Methode zu helfen. Wir arbeiten daran mit Sodexo, das eines der 18 multinationalen Unternehmen ist, die an der Pilotphase von SBTi FLAG teilgenommen haben, und wahrscheinlich eines der ersten Unternehmen sein wird, das ein SBTi FLAG-Ziel mit SBT-Zertifizierung hat.
Möchten Sie die Führung übernehmen und Ihr SBTi FLAG-Ziel aufbauen? Lassen Sie uns darüber reden!
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Quelle: https://sciencebasedtargets.org/sectors/forest-land-and-agriculture
