Fallstudie

Compass Group - Wie kann man aus seiner Dekarbonisierung einen Geschäftsvorteil machen?

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Während dieser Präsentation gingen Sabine MAILLOT, Direktorin für nachhaltige Entwicklung, CSR und Kommunikation bei der COMPASS Group, und Thomas GUYOT, Mitbegründer von Traace , auf Folgendes ein:

➡️ Die wichtigsten Zahlen der COMPASS Group, dem weltweit führenden Anbieter von Gemeinschaftsverpflegung, der unter anderem jährlich weltweit mehr als 5,5 Milliarden Gerichte serviert.

➡️ Der Geschäfts- und Umweltkontext, in dem sich die Gruppe bewegt.

➡️ Der zunehmende Druck auf Unternehmen, ein kohlenstoffarmes Modell einzuführen.

➡️ Die Klimaschutzverpflichtungen der COMPASS Group und insbesondere ihre Net-Zero 2050-Ziele

➡️ Die Notwendigkeit, das richtige Handwerkszeug zu haben, um Engagement in einen Geschäftshebel umzuwandeln.

➡️ Wie die Traace-Plattform es der COMPASS Group ermöglicht, ihren Aktionsplan zur Dekarbonisierung zu steuern, indem sie von einer rigorosen Kohlenstoffmessung ausgeht, die es ermöglicht, Maßnahmen mit großer Wirkung für die Dekarbonisierung der Gruppe zu identifizieren und umzusetzen.

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